Ce deuxième tome aborde la trésorerie des entreprises sous son aspect dynamique ; il traite des prévisions de trésorerie. Celles-ci se concrétisent par l'établissement de budgets de trésorerie ainsi que de plans de trésorerie ou de financement.
Les méthodes les plus couramment utilisées pour passer des budgets et des plans d'exploitation aux budgets et plans de trésorerie ou de financement, sont dans l'ensemble imparfaites. Seules des méthodes éprouvées, en général mal connues, permettent d'obtenir des pré-visions qui ne soient pas entâchées d'erreurs systématiques et de prodéder à une estimation des écarts probables entre les chiffres prévisionnels et les chiffres réels.

Source : Dunod