Patterns : Trente dynamiques de profit

Après avoir identifié l'existence du phénomène de migration de valeur, il faut redéfinir la zone de profit future de l'entreprise. Pour comprendre cette migration, il faut reconnaître les patterns ou dynamiques stratégiques qui vont dans l'avenir structurer l'économie de votre secteur. La capacité à reconnaître ces configurations stratégiques permet d'anticiper - avant la concurrence - les mouvements profonds qui pourront porter l'entreprise vers une croissance créatrice de valeur.
Face au chaos apparent de son environnement concurrentiel, le manager aujourd'hui doit reconnaître les lignes de forces des stratégies gagnantes du futur : les patterns. Tout comme aux échecs, où un grand maître a la capacité de percevoir sur l'échiquier les configurations clés qui vont lui permettre de remporter les parties les plus complexes.

Source : Pearson