La conduite humaine du changement

A quoi tient la réussite d'un changement au sein d'une entreprise ?
Bien plus que les recettes toutes faites et les schémas pré-établis, c'est la confiance instaurée par chaque manager avec son équipe qui est un des facteurs clés de succès lors d'une fusion-acquisition, de la refonte d'un système d'information ou d'une réorientation stratégique.
La conduite humaine du changement s'adresse à tous les décideurs impliqués dans un processus de changement, qu'ils soient consultants, managers ou cadres de la fonction Ressources Humaines.
A partir d'exemples vécus et d'études de cas concrets, Thierry Chavel, coach de dirigeants, démontre que l'efficacité du manager en période de changement, dépend de sa capacité à gérer les dimensions affectives et symboliques de la communication.
Le lecteur trouvera dans cet ouvrage une méthode simple et directement opérationnelle pour :
- donner un sens concret à la réorganisation,
- dépasser et gérer la "résistance au changement",
- mobiliser les énergies individuelles en trouvant la bonne distance entre la parole et les actes.

A l'heure où les fusions s'accélèrent, La conduite humaine du changement est l'outil indispensable pour piloter efficacement les impacts humains des nouveaux modes d'organisation et de management.

Source : Demos Editions