Description
Comment un chef de projet peut-il être paresseux ? Ce métier est tellement exposé et visible dans un environnement fait de multiples intervenants, d'incertitudes, de risques, de contraintes et de changements. Le chef de projet ne cesse de courir, de réunir, de rédiger, d'accompagner, d'analyser de négocier, d'écouter, de résoudre, de présenter, de faire, de faire faire, de refaire, de faire refaire... bref, où est la place pour la paresse ? Les auteurs proposent à tous les chefs de projets de gagner dans de meilleures conditions, c'est-à-dire avec plus de sérénité et de calme, en adoptant le style des paresseux - non pas des fainéants ! - mais des vrais paresseux : ceux qui consacrent le temps nécessaire à la préparation, à l'organisation, à la communication et à l'anticipation de leurs actions pour optimiser leurs efforts et faire bien du premier coup ! Qu'est-ce qui va vous permettre d'adopter ces propositions et de les mettre en ½uvre ? L'humour des dessins qui illustrent chaque thème ? Les bonnes pratiques mises en évidence à chaque chapitre ? Les nombreux témoignages ? Les exemples ? D'une manière très originale, les auteurs, professionnels du management de projet et pédagogues de longue date, cous rendent les méthodes de conduite de projet simple, accessibles et pragmatiques.
Source : Dunod
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