Description
Pourquoi le manager n'envisage-t-il pas d'abandonner les produits qu'il ne voudrait pas créer aujourd'hui ? Pourquoi l'entreprise recueille-t-elle des informations sur le chiffre d'affaires réalisé avec ses clients alors qu'elle n'interroge jamais ses non-clients ? Voici deux des nombreuses questions que pose Peter Drucker et qui nous forcent à remettre en cause nos certitudes sur l'entreprise, mais aussi la société, l'économie, bref à penser à neuf. Un livre pour être bien dans son époque et agir au présent. Fort de toutes ces années de décryptage d'un monde complexe, Drucker s'adresse à tous, managers, salariés, hommes politiques ou leaders d'opinion, pour nous entraîner à détecter les tendances à peine émergentes, à dépister les problèmes qui pourraient s'y tapir. Mais il ne se contente pas de répertorier les changements intervenus, ou à venir, il nous montre la voie pour y faire face et relever les défis de notre temps. Eclectique, Structures et changements est un Drucker comme on les aime, avec suffisamment de souffle pour englober dans une même vision cohérente ce que va représenter l'émergence de la Chine, ce que pourrait être le nouveau rôle de l'Etat, mais aussi la façon dont l'entreprise doit utiliser l'information.
Source : Pearson
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